Бизнес-Рост

Институт бережливого производства

С 2001 помогаем расти бизнесу

8 800 505 25 22

Звонок бесплатный (РФ)

вебинар "как подготовиться к автоматизации и обеспечить рост прибыли?"

Готовый чек‑лист для автоматизации производства: 

соберите все данные за 1 сессию»

Место проведения:

онлайн, подключайтесь

из любой точки мира

Дата: 17 декабря в 19:00 мск


Дадим чёткую схему оценки эффективности предприятия: расскажем как автоматизировать материальный, информационный или финансовый поток — и когда этого НЕ делать


Покажем готовую структуру проекта подготовки к автоматизации с ориентировочными сроками и этапам



Вы узнаете как снизить риски от автоматизации и получить максимальный эффект


БОНУС: Зарегистрируйтесь на вебинар заранее и получите от нас персональные рекомендации по 2–3 вашим проблемным участкам 

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ, ЗАПОЛНИТЕ

ФОРМУ НИЖЕ

Какие задачи вы решите на вебинаре



Увеличение операционной прибыли за счёт повышения производительности и/или снижения затрат

Снижение рисков неудачных инвестиций в автоматизацию

Оптимизация структуры инвестиций между персоналом, оборудованием, методами и материалами

Создание дорожной карты проекта автоматизации с понятными этапами и KPI

кому подойдет вебинар?


Топ‑менеджмент производственных предприятий 

(директора, операционные директора)

Руководители: производство, логистика, ИТ, качество

Проектные менеджеры по цифровой трансформации и автоматизации

Консультанты по производственной эффективности и инженеры‑технологи

Программа вебинара


На вебинаре вы разберёте, что и когда действительно стоит автоматизировать, чтобы увеличить операционную прибыль. 

Получите методику инвестиционных решений, структуру проекта подготовки к автоматизации и список типичных ошибок. 

Все участники вебинара заберут чек-лист, по результатам которого можно сформировать персональный план автоматизации.


Что будет в чек-листе:


  • Карта потоков: материальный / информационный / финансовый

  • Критерии приоритезации: повторяемость, вариативность, стоимость ошибки, доступность данных

  • Проверка готовности: стабильность процесса, стандарты, OEE, качество данных

  • Этапы и контрольные точки проекта (диагностика, пилот, стабилизация, масштабирование)

  • Набор KPI и ориентировочные сроки


Кто ведет


ГОРБАЧЕВА МАРГАРИТА АНАТОЛЬЕВНА

Генеральный директор  Института  "Бизнес - Рост" , консультант по управлению, cертифицированный эксперт Япоской ассоциации TPS,  Lean - coach. 


ПАРТИН РОМАН ВИКТОРОВИЧ

Эксперт, ведущий тренер  по Бережливому производству


ПУПКОВ ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ

Управляющий партнер Института "Бизнес - рост", эксперт, ведущий тренер  по Бережливому производству.

Бизнес-Рост

Институт бережливого производства

С 2001 помогаем расти бизнесу

8 800 505 25 22

Звонок бесплатный (РФ)

вебинар "как подготовиться к автоматизации и обеспечить рост прибыли?"

Готовый чек‑лист для автоматизации производства: 

соберите все данные за 1 сессию»

Место проведения:

онлайн, подключайтесь

из любой точки мира

Дата: 17 декабря в 19:00 мск


Дадим чёткую схему оценки эффективности предприятия: расскажем как автоматизировать материальный, информационный или финансовый поток — и когда этого НЕ делать


Покажем готовую структуру проекта подготовки к автоматизации с ориентировочными сроками и этапам



Вы узнаете как снизить риски от автоматизации и получить максимальный эффект


БОНУС: Зарегистрируйтесь на вебинар заранее и получите от нас персональные рекомендации по 2–3 вашим проблемным участкам 

ДЛЯ РЕГИСТРАЦИИ, ЗАПОЛНИТЕ

ФОРМУ НИЖЕ

Бизнес-Рост

ЧУ ДПО "Институт современного менеджмента "Бизнес-Рост"

ИНН 4205021432

Лицензия на образовательную деятельность №17025 Серия 42Л01 № 0004105

8 800 505 25 22

Звонок бесплатный (РФ)

Наверх